Casos de Estudo / Testemunhos
Conclusão - estudos e formação, lda
Sentidos Dinâmicos
Prática de Gestão
QMSC
Helped Emergency
ADLML - Associação de Desenvolvimento
Finiform - Consultoria e Formação
ANJE - Associação Nacional de Jovens Empresários
PwC - PricewaterhouseCoopers
Análise e Debate
Aquisição de software versus desenvolvimento interno. [
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Os gestores de entidades formadoras são confrontados com a necessidade de
decidir qual a melhor opção para a informatização do seu sistema de
informação: Por um lado, podem adquirir software especifico para a gestão da
formação disponível no mercado, ou por outro, optar por dinamizar
internamente um projecto de engenharia de software.
As vantagens de dinamizar o desenvolvimento internamente estão relacionadas
com a adequabilidade do software exactamente à medida das necessidades
especificas da organização. Mas esta opção, cada vez com menos adeptos, tem
diversas desvantagens como o prazo de implementação ser alargado, o
investimento é elevado em recursos humanos qualificados durante o ciclo de
vida do software (cerca de 6 ou 7 anos), tempo dedicado na disponibilização
de requisitos e gestão do projecto, riscos ao nível do insucesso do projecto
com perda do investimento e tempo, custos elevados de manutenção e das
constantes adaptações a novas regras e processos organizativos.
A escolha duma aplicação disponível no mercado garante rapidez no processo
de implementação, o investimento na licença de utilização e manutenção são
menores e partilhados, e normalmente é possível adaptar o software a
especificidades da organização, tanto ao nível da parametrização ou mesmo ao
nível de desenvolvimento das funcionalidades à medida.
Informação relacionada:
1-Buy vs. Build Software Applications: The Eternal Dilemma [
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2-To build or to buy IT applications? [
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