A formação interna é um ponto essencial para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e, consequentemente, para o sucesso das organizações. Investir no conhecimento dos funcionários não só melhora as suas competências, como também aumenta a satisfação e a motivação dos mesmos.

Passo a passo de como pode melhorar a formação na sua organização

1. Antes de iniciar o processo de formação é necessário realizar, primeiramente, uma avaliação detalhada das necessidades de formação. Isto pode ser feito através de formulários, inquéritos de satisfação, análise de desempenho dos colaboradores, identificação de erros que ocorrem regularmente por falta de desenvolvimento de competências, entre outros.
2. Após as necessidades serem identificadas, está na altura de desenvolver um plano de formação. Este plano deve ser criado através de metas e objetivos estratégicos que a organização acha pretendente atingir. Um plano bem estruturado e organizado serve como uma bussola para nos guiar ao sucesso.
3. Formato e-learning, b-learning ou presencial? Chegamos à etapa da metodologia da formação. Com as novas tecnologias é possível um indivíduo ter formação a partir de qualquer canto, desde que este tenha um computador/ telemóvel e internet/dados móveis para aceder aos conteúdos da formação. O formato e-learning facilita o acesso ao conteúdo formativo e aumenta a flexibilidade para os colaboradores.
4. E por fim, mas não menos importante, deve-se ter sempre um cuidado extra com a motivação dos colaboradores, por exemplo: fazer um pequeno inquérito de satisfação da formação e se esta foi útil ou não para as competências dos mesmos.

Implemente um Software de Gestão da Formação na sua Organização

A INSIA desenvolveu o software de gestão da formação mais utilizado em Portugal (sim, foi mesmo isso que leu) – o Forinsia – este é indicado para centros de formação de grandes organizações e centros de formação.

Quais são as verdadeiras e potenciais vantagens do software – FORINSIA?

• Reduz os custos de formação;
• Simples, acessível e intuito;
• Gere as candidaturas e inscrições;
• Gestão dos cursos;
• Realiza estatísticas e relatórios;
• Criação e preenchimento de inquéritos e avaliação.

Investir na formação interna é investir no futuro da sua organização

Ao criar e seguir um processo estruturado e utilizar as melhores práticas e tecnologias disponíveis, as empresas podem criar programas de formação eficazes que beneficiem tanto os colaboradores quanto a organização como um todo. Está na hora de começar a implementar essas melhorias e colher os frutos de uma equipa mais qualificada e capacitada.

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